Assalamu'alaikum WR.WB. Pada pagi hari yang cerah ini kita mengawalinya dengan Diskusi Penyusunan RoadMap bersama Mbah Suro Dhemit.
A. PENGERTIAN
ROADMAP adalah rencana srtategis yang menjelaskan tahapan yang perlu dilakukan dalam mencapai tujuan organisasi pada jangka pendek, menengah dan penjang. Roadmap merupaka informasi baru yang diharapkan dapat mengubah faktor eksternal.
B. PRINSIP DASAR ROADMAP
Harus ada tahapannya, jangan hanya mengikuti air mengalir yang tidak jelas. Yang benar adalah kamu harus memilih air yang mengalir sama dengan tujuan awalmu.
C. KUNCI KEBERHASILAN ROADMAP
Kunci keberhasilan Road map:
1. Pendapat para ahli dan konsensus
- perlu adanya workshop untuk kesepakatan tujuan, target, asumsi (biaya, kinerja dan teknologi), hambatan institusional dan teknis, menentukan tahapan teknologi dan strategi dan juga implementasi.
- Perbanyak analisa. (SWOT).
- pilih tenaga ahli yang tepat/kompeten dari berbagai pemangku kepentingan.
2. Data dan Analisis
- Setiap argumen harus data.
- ROAD MAP dimulai dari suplai yang ada dan proyeksi ke depan. Biaya, efisien, model demografi dan ekonomi populasi.
3. Komitmen pembuat kebijakan
- Pemimpin harus ada kontribusinya dalam pembuatan kebijakan. minimal, pimpinan tertinggi memberikan kata pengentar pada surat pembuatan kebijakan.
4. ROAD MAP manggunakan bahasa yang mudah dimengerti.
D. PENJELASAN
Penjelasan:
1. Persiapan dan Perencanaan:
-pemilihan tenaga ahli, rencana dan jadwal kerja.
2. Visioning
- pemodelan untuk tentukan kebutuhan energi dimasa depan. Hal ini memerlukan workshop para ahli pemodelan untuk pastikan asumsi/ variabel yang digunakan.
3. Pengembangan ROADMAP
- Review kesiapan teknologi, ekonomi, kebijakan dan pengembangannya ke depan.
4. Implementasi ROADMAP
- Publikasi di website dan media.
UNTUK LEBIH JELASNYA BUKA SATU-SATU DI GOOGLE CABANG YANG ADA DI ATAS.
F. REFERENSI
Kurang jelasnya bisa searching di google tentang ROADMAP.
A. PENGERTIAN
ROADMAP adalah rencana srtategis yang menjelaskan tahapan yang perlu dilakukan dalam mencapai tujuan organisasi pada jangka pendek, menengah dan penjang. Roadmap merupaka informasi baru yang diharapkan dapat mengubah faktor eksternal.
B. PRINSIP DASAR ROADMAP
Harus ada tahapannya, jangan hanya mengikuti air mengalir yang tidak jelas. Yang benar adalah kamu harus memilih air yang mengalir sama dengan tujuan awalmu.
C. KUNCI KEBERHASILAN ROADMAP
Kunci keberhasilan Road map:
1. Pendapat para ahli dan konsensus
- perlu adanya workshop untuk kesepakatan tujuan, target, asumsi (biaya, kinerja dan teknologi), hambatan institusional dan teknis, menentukan tahapan teknologi dan strategi dan juga implementasi.
- Perbanyak analisa. (SWOT).
- pilih tenaga ahli yang tepat/kompeten dari berbagai pemangku kepentingan.
2. Data dan Analisis
- Setiap argumen harus data.
- ROAD MAP dimulai dari suplai yang ada dan proyeksi ke depan. Biaya, efisien, model demografi dan ekonomi populasi.
3. Komitmen pembuat kebijakan
- Pemimpin harus ada kontribusinya dalam pembuatan kebijakan. minimal, pimpinan tertinggi memberikan kata pengentar pada surat pembuatan kebijakan.
4. ROAD MAP manggunakan bahasa yang mudah dimengerti.
D. PENJELASAN
Penjelasan:
1. Persiapan dan Perencanaan:
-pemilihan tenaga ahli, rencana dan jadwal kerja.
2. Visioning
- pemodelan untuk tentukan kebutuhan energi dimasa depan. Hal ini memerlukan workshop para ahli pemodelan untuk pastikan asumsi/ variabel yang digunakan.
3. Pengembangan ROADMAP
- Review kesiapan teknologi, ekonomi, kebijakan dan pengembangannya ke depan.
4. Implementasi ROADMAP
- Publikasi di website dan media.
E. CABANG DARI PENYUSUNAN ROADMAP
F. REFERENSI
Kurang jelasnya bisa searching di google tentang ROADMAP.